10月14日，时值周末，南京天光所的“管理与沟通专题研讨会”在南京浦口如期召开。此次研讨会是结合所职工继续教育培训计划，专门针对管理人员组织的一次理论与实践相结合的研讨会，目的是进一步理顺关系、提高管理水平，更好地服务于研究所的科研大局。会议由张丽萍书记主持。栗效东常务副所长和全体管理人员出席了会议。

    会上首先由业务办的科研助理郑健为大家作了题为“浅谈管理者的有效沟通”的报告。郑健从理论到实践，从沟通的定义、基本要素和主要方式谈起，详细为大家阐明了高效沟通的三大原则，沟通中应注意的问题以及组织中管理者之间的沟通机制，并结合亲身经历的一些实例进行了现身说法。

    张书记在总结发言中说：“郑健以其丰富的口头语言、生动的肢体语言、赏心悦目的PPT画面给大家作了个精彩的报告，使大家深受启发，但把理论化为我们自己的自觉行动还有一个过程。有效的沟通不仅仅是他人把信息传递给我们，更重要的是要充分接收、理解和之后的行动。管理是科学，也是实践，要努力提高我们的管理水平，希望我们的管理人员在实践的同时不断加强对管理理论的学习，这次郑健给大家开了一个好头。”

    研讨会上，栗效东常务副所长在发言时希望大家要有全局观念，勤学习、多思考，努力成为某一方面的专家。各部门的管理人员也就各自在”管理与沟通”理论上的认识和目前研究所管理工作中存在的问题各抒己见，气氛和谐融洽，轻松愉快，大家争相发言，讨论时间不得不较原计划进行延长，会上提出的部分问题在现场就得到了解决。

    通过此次研讨会大家沟通了思想，提高了认识，均感收获不小，并表示在今后的工作中一定本着团结合作的精神、进一步提高自己的沟通能力和管理水平，共同携手为研究所的科研、管理工作更上一个台阶努力。